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Componentes estratégicos envolvem todas as áreas da Sefaz
ESPECIAL PROFISCO
Para alcançar os seus objetivos estratégicos, o Profisco segue uma estrutura geral definida pelo BID, mas agrega necessidades de cada estado a partir da indicação e elaboração de projetos e aquisições, definidos como "produtos" a serem entregues. Dos quatro componentes estratégicos, um tem caráter geral e é denominado “Gestão Estratégica Integrada”. Os demais refletem, em maior ou menor medida, a estrutura organizacional da Sefaz: “Administração Tributária e Contencioso Fiscal”, “Administração Financeira, Patrimonial e Controle Interno” e “Gestão de Recursos Estratégicos”.
Para implementar o componente “Gestão Estratégica Integrada”, a Sefaz, via recursos do Profisco, investirá em aperfeiçoamento organizacional e da gestão estratégica e cooperação interinstitucional nacional e internacional. Já o segundo componente, que tem como foco a área tributária e é denominado “Administração Tributária e Contencioso Fiscal”, traz como objetivos a melhoria da eficiência e eficácia da administração tributária; o aperfeiçoamento da gestão do cadastro e avanços na fiscalização com uso dos dados do sistema público de escrituração digital; e a melhoria da administração do contencioso fiscal.
O terceiro componente, “Administração Financeira, Patrimonial e Controle Interno”, tem como focos a melhoria da eficiência da administração financeira, a melhoria da eficácia da administração de material e de patrimônio e o aperfeiçoamento dos mecanismos de controle interno e correição. O último dos componentes, “Gestão de Recursos Estratégicos”, por sua vez, busca o aperfeiçoamento dos mecanismos de transparência e comunicação com a sociedade; a modernização da gestão e o aperfeiçoamento dos serviços de tecnologia da informação e comunicação; o aperfeiçoamento da gestão de Recursos Humanos e o fortalecimento da gestão do conhecimento.
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